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| Appreciative Leadership Development Program (c) |
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| 구분 |
세부내용 |
| 교육일정 |
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| 수강시간 |
3일(24시간) |
| 수강대상 |
조직의 리더, 리더십 개발에 관심 있는 누구나 |
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리더로서의 자기 성찰 및 Appreciative 리더십 스킬 개발을 위한 프로그램으로 동료, 상사, 가족 및 주변의 사람들이 제공한 Appreciative Leadership Profile, 리더십에 대한 긍정 인터뷰, 리더십 진단도구 등 다양한 자료를 이용하여 리더로서의 강점을 파악합니다. 또한 4-D 프로세스를 통해 리더십 강점을 더욱 강화하여 21세기가 요구하는 더 강력하고 긍정적인 리더로 성장할 수 있는 계기를 마련합니다.
본 강의는 CPC에서 개발하여 재산권을 보유하고 있는 Appreciative Leadership Development Programⓒ 을 한국어로 제공합니다. ORP는 CPC의 Appreciative Leadership Development Programⓒ 을 한국어로 번역하고, 이 프로그램을 공개괒정으로 운영하며, 국내 타 회사나 교육기관에 Appreciative Leadership Development Programⓒ 을 보급하는 CPC의 공식 Distributor입니다.
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리더로서 자신이 가진 강점이 무엇인지 파악
Appreciative 인터뷰를 통해 리더로서의 강점과 성공 요인을 감지할 수 있음
AI의 4-D 사이클을 이용하여 Appreciative Leadership을 개발하는 전략과 계획수립
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세 가지 방식의 리더십 진단을 통해 리더로서 어떠한 강점을 가지고 있는지 정확히 파악할 수 있음
KCPC 프랙티셔너 자격 인증을 위해 수강해야 할 필수 프로그램 중 하나
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| 모듈 |
학습내용 |
시간 |
| Appreciative Leadership |
왜 Appreciative Leadership 인가?
리더로서의 정점에 대한 인터뷰 |
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| Appreciative Leadership Discovery |
리더로서의 나는 누구인가 (자화상)
Appreciative Interview (심층 인터뷰)
리더로서의 성공 요인 분석 |
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| Appreciative Leadership Discovery |
2인 1조 Appreciative Coaching
Appreciative Leadership Profile 분석 및 성찰
Signature strength진단 및 분석
Appreciative 리더로서의 비전 및 꿈 구 |
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| Appreciative Leadership Dream |
Appreciative 리더로서의 비전 및 꿈 발표 |
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| Appreciative Leadership Design |
리더로서의 도발적 제안
리더로서의 미래 계획 |
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| Appreciative Leadership Destiny |
리더십 개발을 위한 재원 및 방법 설계
주요 milestone별 성취 계획 |
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| 자기성찰 및 나눔 |
자기성찰 및 나눔 |
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