|
| Appreciative Coaching |
|
| 구분 |
세부내용 |
| 교육일정 |
|
| 수강시간 |
3일(24시간) |
| 수강대상 |
코치, 퍼실리테이터, 전문강사, HRD 담당자, 기타 코칭에 관심 있는 누구나 |
|
|
|
|
|
코칭은 개인과 조직의 변화를 위해 21세기 핵심리더가 반드시 갖추어야 필수역량입니다. 본 과정은 개인이 가진 강점을 구체적으로 발견하고 지속적인 긍정 변화를 이룰 수 있도록 하는 AI 와 코칭을 접목시킴으로써 변화와 발전의 가능성을 확장하고 실행력의 강화 및 유지를 가능하게 하였습니다. 개인의 긍정 변화 발전이 우리 팀과 조직, 사회를 바꾸어 가는 과정을 경험하시기 바랍니다.
|
|
Appreciative Inquiry와 코칭 결합의 시너지 이해
개인의 강점 및 가능한 자기(possible self)의 발견
Appreciative 코칭 스킬을 통한 생각과 대화의 변화
4D 프로세스에 입각한 긍정적 코칭 프로세스 이해
코칭의 시작부터 마무리까지의 경험을 통해 현장에서의 즉시 활용 가능
|
|
AI 접근방법에 기초한 코칭의 스킬과 프로세스를 이론과 풍부한 실습을 통하여 익힐 수 있음
코칭의 시작부터 마무리까지를 교육 중 경험함으로써 현장에서의 즉시 활용 가능
|
|
| 모듈 |
학습내용 |
시간 |
| AI의 이해 |
AI의 의미와 강점, 구성원리
AI 4-D 프로세스 |
|
| 코칭 패러다임 |
코칭의 이해
코칭 패러다임으로의 변화 |
|
| 강점발견과 세계관 탐구 |
Whole system Self의 이해
강점의 발견
강점으로부터 세계관으로의 확장 |
|
| 긍정 대화 스킬 |
긍정 체크인
긍정 vs. 부정의 대화 탐색 |
|
| Appreciative 코칭 스킬 |
제한된 신념 표현을 변화시키는 코칭스킬
경청스킬, 질문스킬, 피드백스킬 |
|
| Appreciative 코칭 프로세스 |
Overview : 프로세스적 접근의 이해, 코칭이슈 선정
Discovery : Data 수집 및 피드백, 인터뷰, 목표 설정
Dream : 가능성의 이미지 구축, 비전설정, 목표와 꿈의 일치
Design : 가능한 실행계획 탐구, 우선순위 결정, 장애요인 파악
Destiny : 실현가능의 인정 및 축하, 실행의지 점검 |
|
| 유형별 코칭하기 |
강점의 유형 분류
코치 유형별, 피코치 유형별 코칭하기 실습 |
|
| 코칭의 실제 |
코칭 준비하기
코칭의 관계형성 : 1차시의 의미, 코치의 소개.
코칭 툴의 활용 |
|
|
