한국긍정변화센터

행복하고 성공적인 조직을 만드는 법

AI 프랙티셔너 육성과정

Appreciative Leadership Development Program (c)

A 리더십 과정

강점개발 워크샵

A 전략기획 퍼실리테이션 과정

Appreciative Coaching

Appreciative Evaluation

A 팀빌딩 과정

Facilitation Skill for AI

스트레스 시대에 화를 지혜롭게 다스리는 법

Facilitation Skill for AI

구분	세부내용
교육일정
수강시간	2일(16시간)
수강대상	팀 리더 및 관리자, 프로젝트 매니저, 퍼실리테이터, 조직개발 컨설턴트

AI는 참여근간으로 상호대화와 토의를 통하여 이루어집니다. 본 과정은 AI 워크샵을 설계하고 AI 세션을 운영할 수 있는 퍼실리테이션 역량개발을 목적으로 하고 잇습니다. 조직 내에서 수없이 이루어지고 있는 각종 워크숍과 미팅을 긍정의 관점에서 설계하고 운영하는 스킬을 개발함으로써 긍정변화를 구현 할 수 있습니다

인터뷰 가이드 작성 스킬 개발
인터뷰기법 개발
긍정 워크샵 설계 역량 개발
긍정 워크숍 퍼실리테이션 스킬
참여촉진 스킬 개발

실습중심의 과정운영
ICA의 ToP 퍼실리테이션 스킬 활용
다양한 Collaboration Workshop 유형 사례 제공

모듈	학습내용	시간
긍정조직개발과 AI에 대한 이해	AI의 개념 및 원리, 프로세스 이해 긍점심리학과 긍정조직학
인터뷰 가이드 작성법	인터뷰 가이드의 구조 인터뷰 가이드 작성 실습
긍정 워크숍 설계	워크숍 설계 원칙 Affirmative Topic 설정 워크숍의 목적 및 목표 설정 기간 및 참가자 선택 워크숍 퍼실리테이션 프로세스
퍼실리테이터 대화기법	ORID 대화 기법의 구조 및 활용
CWM(Consensus Workshop Method)	CWM의 구조 및 활용
토의기법	OST World caf?
참여 촉진스킬	참여 촉진을 위한 퍼실리테이션 스킬
긍정 워크샵 설계	워크숍 설계 실습