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| Facilitation Skill for AI |
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| 구분 |
세부내용 |
| 교육일정 |
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| 수강시간 |
2일(16시간) |
| 수강대상 |
팀 리더 및 관리자, 프로젝트 매니저, 퍼실리테이터, 조직개발 컨설턴트 |
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AI는 참여근간으로 상호대화와 토의를 통하여 이루어집니다. 본 과정은 AI 워크샵을 설계하고 AI 세션을 운영할 수 있는 퍼실리테이션 역량개발을 목적으로 하고 잇습니다. 조직 내에서 수없이 이루어지고 있는 각종 워크숍과 미팅을 긍정의 관점에서 설계하고 운영하는 스킬을 개발함으로써 긍정변화를 구현 할 수 있습니다
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인터뷰 가이드 작성 스킬 개발
인터뷰기법 개발
긍정 워크샵 설계 역량 개발
긍정 워크숍 퍼실리테이션 스킬
참여촉진 스킬 개발
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실습중심의 과정운영
ICA의 ToP 퍼실리테이션 스킬 활용
다양한 Collaboration Workshop 유형 사례 제공
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| 모듈 |
학습내용 |
시간 |
| 긍정조직개발과 AI에 대한 이해 |
AI의 개념 및 원리, 프로세스 이해
긍점심리학과 긍정조직학 |
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| 인터뷰 가이드 작성법 |
인터뷰 가이드의 구조
인터뷰 가이드 작성 실습 |
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| 긍정 워크숍 설계 |
워크숍 설계 원칙
Affirmative Topic 설정
워크숍의 목적 및 목표 설정
기간 및 참가자 선택
워크숍 퍼실리테이션 프로세스 |
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| 퍼실리테이터 대화기법 |
ORID 대화 기법의 구조 및 활용 |
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| CWM(Consensus Workshop Method) |
CWM의 구조 및 활용 |
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| 토의기법 |
OST
World caf? |
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| 참여 촉진스킬 |
참여 촉진을 위한 퍼실리테이션 스킬 |
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| 긍정 워크샵 설계 |
워크숍 설계 실습 |
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